企业价值重构｜四类重组方向

围绕企业债权债务、偿付压力、担保和资金安排，研究债务谈判及重组路径，并与企业经营恢复和资产处置安排衔接。

梳理企业资产的权属、使用、价值及配置，结合资产置换、存量盘活或其他重组方式，改善资产组合与资源利用。

围绕企业业务结构、经营模式和产业关系开展整合，将经营改善、产业资源和持续经营能力纳入方案。

研究股东、股权结构与投资安排，将股权关系调整、资本引入和企业治理等问题与整体方案相衔接。

四个方向共同回应债务化解、经营改善、资产盘活三类需求，可与产业整合、资产置换、并购或重整投资结合。具体工具、先后顺序和参与方依项目条件确定，由北斗运营系统衔接评估、方案设计、交易、管理及退出。